运营方案 --- 人力资源
来源: 会桥食品   发布时间: 2013-12-26 15:55   2037 次浏览   大小:  16px  14px  12px
客户店面确定后,前期各项统筹工作,会桥《方案》将提供专业的建议。其实一家面店由无到有是一个系统性工程,《方案》将会对其进行拆分成不同的模块一一分步进行有序实施,个中将是环环相扣,务求做到尽量少纰漏(会桥将尽可能把以往其他店面开店时所遇到的种种问题一一加以规避)。提高成功率!

 

人力资源资讯及招聘

 

传统面馆多以家族模式经营,老窦教仔、仔教仔。一家人为生计而经营,难以发展。人力资源概念的介入将为可持续发展,多店经营,幕后管理,企业化运作提供最前期的准备。在此阶段HR最大体现在招聘、制定员工福利细则、人员培训、设计职责分工等, 为日后公司化制度的建立,科学管理的打基础。《方案》中将深入浅出地推荐一系列针对面馆这样规模的经营实体的相关人力资源的建议,作为准店主的您之前还没有这个概念不要紧,就从现在引入,为未来能“脱身”退居幕后做准备。